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目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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有些人就是一副天生管理高手，說對的話、做對的事，面對各種棘手狀況都能應付自如，他們受到上司賞識、下屬愛戴，升職比別人快，加薪比別人多。他們的能力是與生俱來，還是從學習中獲得？做成功的主管有秘訣嗎？答案是肯定的，想成為出色的主管是有規可循的。
管理課本上的知識都是理論，紙上談兵，在管理現場根本派不上用場，本書將告訴你課本上沒有教的東西，以及無法在教育訓練中學到的經驗。卓越主管必須學習的管理訣竅，盡在本書的一百零八個準則，內容包羅萬象：
如何管理團隊
如何管理自己
如何說對的話
如何做對的事
如何溝通與交涉
如何應付各種狀況
如何不用付出太多就取得成就
如何激勵部屬讓他們表現卓越
如何處置表現差勁的下屬
如何才能準時下班
如何才能得到提拔
如何努力才能被看見
實踐書中的準則，你的工作會變得輕而易舉，成就會愈來愈大。
別人的表現可能是A，而你則是A+
大多數的主管誤以為他們管理的是人，他們把部屬當成工具或裝備，因此，讓部屬獲得成功，就可以讓自己成為卓越的主管──這也是大部人的觀點。
這是不對的，真正的管理者管理的不是「人」而是「流程」。經由適當的授權，人們可以妥善自行管理，而管理者應將注意力放在策略的規劃。畢竟團隊的建立就是基於這個目的，即使所有成員都換成機器，策略還是必須存在，流程的管理還是無法避免的。
手工可能會因為機器的自動化逐漸被取代或消失，但真正的管理工作不會。優秀的管理者是在管理變革、流程、策略、進度以及整體的平衡。在過程中，我們或許最好需要「人員」，但不是必須的，當然我們不應該忽視人員，但要學會讓他們自行管理。
擔任主管的工作一點也不輕鬆，因為經常要身兼二職：你既要做好自己的工作，也要顧好團隊。當職位愈高，就會與原有的工作離得愈遠，而且也不會有人訓練你，讓你對新工作──管理──能更上手。無可否認，有些人天生就是管理高手，但對大部分人而言，管理是一路跌跌撞撞，東學一點、西學一點，邊失敗、邊學習的過程。
各方好評
如果你的肩膀上沒有站著一隻小精靈，提醒你要擺脫日常管理上的窘境，那麼閱讀這本書將是你下一步的最佳選擇。
──《PQ雜誌》（PQ Magazine）
這是一本職場上不可或缺的管理手冊，書中有條不紊的介紹了如何做好管理這件事。
──《銷售與行銷管理雜誌》（Sales and Marketing Management）
這是一個值得敬佩的想法，把複雜的管理概念簡化成容易記憶的準則。對於那些身陷戲劇化和複雜化之管理情境的管理者而言，這本書可以玻璃紙推薦切割機作為他們的「當頭棒喝」。
──《今日管理雜誌》（Management Today）
作為一個作者，理查擁有一股文字魅力，讓人愛不釋手的一頁頁翻閱，並肯定會贏得那些喜歡打破常規的人的極度喜歡。不管你是不是一個主管，或自己經營公司，對於要與人交涉和與顧客往來，理查的建議都終生受用。
──《國際公認會計技師》（Accounting Technician）
作者： 理查．譚普勒
新功能介紹- 原文作者：Richard Templar
- 譯者：王永年,嚴慧珍
- 出版社：久石文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/01/02
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者劉宜庭、黃子瑋／台北報導
余祥銓是余天的兒子，與28歲企業家女友交往約半年，一個禮拜前才說與女方感情穩定，甚至鬆口打算35歲就與對方結婚，感情似乎相當穩定，沒想到，13日錄影時，卻自爆與女友情斷，身旁的老爸余天也爆料兒子分手的原因。
▲余祥銓分手CEO女友，余天爆料原因。（圖／資料照、民視）
余祥銓13日上節目《王牌雙響炮》時，爆出與28歲企業家女友分手的消息。余天在一旁也爆料兒子分手的原因，透露小倆口在車上吵架，女方正在開車，氣到把余祥銓丟在車上，自己跳下車離開。
余天接著說，「祥銓是說女友太碎念了：『我不要生命中有2個李亞萍！』」，他則表示很喜歡兒子的女友，認為上進比較重要，勸他不要怕女方碎念，還舉自己的例子開玩笑說，「你看我都跟李亞萍在一起40多年了，還不是活得很好」。
▲余祥銓分手CEO女友，余天爆料原因。（圖／資料照／記者徐文彬攝）
一旁余祥銓立刻解釋，2人沒有吵架，「我爸每次都亂講」，雙方只是退下來當好朋友。針對此事，他事後也向《娛樂星光》回應，「現在還是會聯絡，偶爾會出去，現在還是好朋友。」
余祥銓上禮拜才對外鬆口有關結婚計畫，打算先衝刺事業，等到35歲、存到買房頭期款台幣300萬元就結婚，爸媽也都十分喜歡對方、大讚女方懂得督促兒子。沒想到，如今卻閃電宣告半年情斷，2人回歸好友關係，令眾人相當震驚。
圖、文／1111
1例1休上路以來，各界爭「休」不斷。為協助企業解決問題，1111人力銀行從1月份在全台已辦理5場公聽會，31日更下台中與立法委員張廖萬堅、黃國書、何欣純、台中市議員何文海及張耀中共同辦理中部公聽會，業者熱烈參與，發言踴躍。
中華人事主管協會執行長林由敏在會中表示，再接觸各產業許多人資人員後，發現目前業界有許多問題待解。其中重要的問題，就是一例一休法令不適用於各行各業，因此希望各行各業都有專章，特別是服務業部分，尤其中部地區服務業、餐飲服務業眾多，讓特定產業加班時數能夠提高，並採總量計算，讓企業有更多人力運用彈性，度過法令修改黑暗期、創造勞資雙贏。
對此現場委員也都深表認同，表示將朝此方向進行修法。
一例一休對中部的影響，根據1111人力銀行調查顯示，中部受訪業者中，高達6成坦言因1例1休而調整企業運作，其中又以「改變排班制度」(26.4%)、「增聘正職人力」(14.4%)、「調整員工薪資結構/獎金制度」(12.4%)最多。
一套衣服無法適合每個人
「一套衣服無法適合每個人！」立委何欣純表示，中部是一例一休重災區，因為中部多為50人以下中小企業，難以增加員工排班、又有缺工嚴重的問題，在營運上產生困難，尤其各行各業有其特殊性，應該要分門別類，為各產業量身訂製法令。另外，函釋不會解決問題，反而會有更多問題，若是勞基法修法沒有仔細評估，政府就要有勇氣承認錯誤，再進一步修法。
因產業定專法
童綜合醫院副董事長童瑞龍表示，醫院與其他產業不同，可以不賺錢，但病人卻無法等待。童舉例談到，比方重傷、加護病房病患都需要人員照料，而且一個器官移植手術動輒10小時以上，但如今在法令限制之下變得窒礙難行。因此，建議醫療產業應該有其專法，行業不同不該用一法一應概全。
1例1休徵才潮! 4成3企業改變人事規劃
此次調查，有4成3企業因1例1休調整人事規劃，其中17.9%選擇增聘兼職人力、12.9%增聘正職人力、8%遇缺不補，另4%甚至裁員減少人事成本。
1例1休加薪熱? 2成企業員工薪水因而增加
受訪中部企業也表示，任職員工有6成7的個人薪資並未因1例1休而有所改變。另2成薪水因而增加。中部受訪業者也坦言，「加班費過高」、「每月加班上限46小時」、「例假日不能加班」等限制，在執行上最為困難，最需要調整。然而，對於政策修正或調整的信心指數，受訪的中部企業僅有36.8分的低分。
3成徵才補人力
雖然1例1休制度對企業影響甚鉅，然而，調查顯示3成企業因1例1休制度而增聘人力，對提升整體就業市場有所助益。而調查中亦有超過2成企業表示任職員工薪水因1例1休而增加，也反映出受雇員工因1例1休薪資實際增加的現況。整體而言，1休1休的實施，對促進就業、提升薪資水準、縮短工時，改善整體就業環境確有幫助。
給予各產業更多的人力運用彈性
1111人力銀行副總經理何啟聖指出，調查顯示多數企業期待修改的政策，並非此次修法範圍，反映出業者對修法內容不甚了解，甚至以往並未落實，才會在此次修法後付出較高的成本。何啟聖提醒企業主，勞基法開放所有行業適用「二周彈性工時」、製造相關產業適用「八周彈性工時」，服務相關產業更適用彈性最大的「四周彈性工時」，同時特定職務適用俗稱「責任制」的勞基法84條之1，給予各產業更多的人力運用彈性，業者可依適用類別進行人力規劃與安排，達到勞資雙贏的局面。
1111人力銀行「1例1休有問必答專區」
對於一例一休的各項問題，何啟聖建議業者應主動尋求各類資源，並與產業人資交流、主動詢問法律及人資專家相關施行細節，妥善做好人力運用及成本控管，更能避免觸法受罰、影響企業形塗層板切割機台象。同時，1111人力銀行也特別規劃了「1例1休有問必答專區」，除了將現行制度整理成淺顯易懂的圖表及文案之外，每周更安排數位勞資專家現場直播，如前北市勞工局及勞動局局長陳業鑫、北市及新北市政府勞資爭議調解人黃竑鈞、台北市勞資爭議調解委員會主席徐卿廉、勞資名律師沈以軒等專家，說明1例1休相關細節並開放即時問答，讓企業人資及上班族可以針對法規制度不清楚之處進一步提問、解決疑慮，更能保障自身權益。
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▲西班牙vs摩洛哥, 伊斯科(Isco)。（圖／路透社，下同）
體育中心／綜合報導
2018俄羅斯世足賽16強第三場比賽，將於1日晚間10點由西班牙出戰地主俄羅斯，俄羅斯在小組賽的表現不錯，順利以分組第二晉級；西班牙則是打得有些跌跌撞撞，以一勝二平成績晉級，外界普遍看好西班牙能勝出，不過西班牙得要小心往年的地主魔咒。
俄羅斯本屆目前看來地主優勢強大，開幕戰遇上沙烏地阿拉伯，一度被酸是最難看的世足賽開幕戰，不過他們卻以5比0血洗沙國，第二場遇上埃及，更以3比1勝出，埃及法老薩拉赫罰球破門仍無能為力，不過最後一場面對烏拉圭，被打回原形0比3落敗。
西班牙在小組賽的成績不算太好，首場雙牙大戰和葡萄牙3比3踢平，對上伊朗則以1比0贏球，最終場卻遭到摩洛哥扳平，最後在小組賽中進球數優於葡萄牙，以小組第一晉級16強。
這場西班牙對上俄羅斯的16強賽，外界普遍看好西班牙能勝出，西班牙整體實力成熟，但要考量的是伊涅斯塔(Andres)、席爾瓦(David Silva)年紀稍大，如果和布斯克茨(Sergio Busquets)搭配，在中場的控球和跑動能力是否會下降，不過如果能適時換上科克(Koke)等人做搭配，調整好實力應該能夠勝出。
▼俄羅斯vs埃及，切里舍夫（Denis Cheryshev）。
另外，西班牙曾經和俄羅斯交手三次，拿下三場全勝，不過或許還得留心另一項世界大賽中「逢地主隊必敗」魔咒，翻開過去對戰，分別是1934年世界盃的義大利，1950年世界盃的巴西，1980年歐洲盃的義大利、1984年歐洲盃的法國、1900年歐洲盃的德國、1996年歐洲盃的英格蘭、2002年世界盃的南韓和2004年歐洲盃的葡萄牙，都輸給地主隊，因此這場對決就看鬥牛士能不能打破魔咒。
西班牙和俄羅斯的勝方，將會遇上2日凌晨2點克羅埃西亞與丹麥的勝方，接下來的16強賽事， 2日晚間10點另一組奪冠熱門巴西對上墨西哥、3日凌晨2點由比利時出戰亞洲唯一晉級的日本、3日晚間10點「雙瑞」對決，瑞典對陣瑞士、16強的最後一場比賽則是4日凌晨2點哥倫比亞對上英格蘭。
★世足賽火熱戰況即時分組戰瓦楞蕊紙板專用切割機績積分一把抓！
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