ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
裡面包含ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
朝安科技為ZUND複合材料切割的先驅，精準度，穩定度歡迎預約現場參觀，現場示範差異性讓您全程檢視
目前雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機都存在一些無法克服缺點
ZUND切割機透過專業的設計可以符合最多的切割條件
可以替代雷射切割機，水刀切割機與超音波刀切割機無法處理的材料
例如泡綿類的產品，如果使用雷射切割機做裁切，會造成切口處有很明顯的燒焦痕跡
而ZUND切割機則不會有這樣的情形發生反而切割面相當平整
歡迎您預約現場參觀，預約裁切服務
朝安科技絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
ZUND切割機絕對是您最好的選擇
請立即點擊上方圖片了解更多細節吧！
其他資訊
手遊是目前最熱門的數位內容產業，使用者比起傳統電腦遊戲或電視遊樂器市場還多上千百倍，光是一款 Pokémon Go! 的發行就造成國內外媒體的熱烈報導。在此熱潮下，也激起許多人對於遊戲設計的憧憬，不過要製作一款遊戲可不是件容易的事，至少就會涉及企劃、美術、程式、音效、剪輯等不同專業領域，需要一整個團隊合作才行，開發人員不只十八般武藝都要涉獵，開發工具更是要價不斐，動輒數十萬、上百萬，遊戲開發工作在以前決非任何人可以輕易勝任的。
?
Unity 3D 的出現，讓人人有機會接觸到遊戲公司所採用的開發環境，對於許多想加入遊戲產業的新鮮人真是一大好消息。Unity 的初衷是希望人人都可以實際參與遊戲設計開發的工作，光以 2016 年第 2 季來看，全球就有 23.8 萬個遊戲是使用 Unity 來製作，貢獻了超過 40 億的下載次數，足以印證 Unity 在遊戲設計領域的普遍性與重要性。
?
Unity 3D 不僅提供相對低廉的開發平台，以及完善的遊戲開發工具，而且還能兼容其他工具協同開發，成為許多獨立開發者或是小公司的首選，近年來也逐漸受到許多大型遊戲公司的青睞。個人使用者還可選擇 Unity 個人版 (Unity Personal Edition)，完全免費！
?
本書從遊戲創意發想開始，逐步從操作介面、角色人物、背景材質、動畫效果到腳本程式，透過各種不同類型的遊戲，帶您實際體驗從無到有設計一款遊戲的完整流程。過程中不僅可以逐步學習 Unity 3D 的各項功能，也能吸收到許多遊戲設計的寶貴經驗，自行開發出自己專屬的創意遊戲，最終還能透過電腦、手機、平板、網頁連線與朋友分享成果，成就感十足！
?
本書特色
EVA 成型緩衝材切割機?
本書跳脫 Unity3D 繁雜的功能表單，由經驗豐富的遊戲設計者，帶領讀者在各類型遊戲案例中熟悉遊戲設計的流程與技巧，親手打造可在手機與各種平台上運作的創意遊戲。
?
● 超過 10 個可實際運行、不同類型的遊戲範例，包括：
?坦克大戰
?體感平衡滾球遊戲
?多人合作解謎遊戲
?方塊世界益智遊戲
?飛機大戰射擊遊戲
?骨牌機關遊戲
?金幣爭奪連線遊戲
...
?
● 特別收錄擴增實境小蜜蜂遊戲的完整範例，帶您實際體驗 Pokémon Go 這類 AR 擴增實境遊戲的原理與設計。
● 提供電腦、手機 / 平板 (Android、iOS)、網頁遊戲等各種平台遊戲開發實戰
● 從創意發想的規劃草圖開始，用豐富圖解說明遊戲的製作流程
● 詳解各種網路遊戲的連線機制並實例連線測試
● Maya 動畫的基本製作以及匯入 Unity 的設定步驟
● Unity3D 常用外掛程式介紹與經驗分享
?
名人推薦
?
鈊象電子 研發部部長 吳育光
鈊象電子 遊戲製作人 技術總監 曾冠諦
聯名專文推薦
?
作者： 賴祐吉, 姚智原, 陳國瑋
新功能介紹- 出版社：旗標
新功能介紹 - 出版日期：2016/08/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲職場上有些話真的說不得。（圖／達志／示意圖）
生活中心／綜合報導
如果主管和你私底下談話，告訴你「沒關係，有什麼意見都可以說」，真的可以把意見或是抱怨說出來嗎？工作經驗豐富的織田紀香就曾因為說出心中的想法，結果被主管亂傳，得罪一鍋的人，怎麼辯解都洗不清，讓他從此領悟話真的不能亂說，特別是不關自己的領域的部分。
紀香回憶，有位副總經理請他到辦公室，問他「關於行銷操作，你有什麼樣的看法？」一時之間還不知道如何回答，因為行銷並不是他的業務範圍，後來對方才說是因為知道他有很多想法和經驗，還保證「沒關係，你盡量說，不用擔心，你有想法說出來，不會影響我對你的看法。我們歡迎有想法的人，提出來交流。」
紀香一直謹記著「不在其位，不謀其政」，原本不敢多言，但看見如此有誠意，終於按耐不住「其實我有點看不懂行銷在做什麼，因為公司給了他們如此多的預算，卻看不出什麼具體效果。好像花錢在買廣告，可是效益似乎不容易評估。」
▼織田紀香。（圖／翻攝自織田紀香粉絲頁）
由於副總聽見紀香開口似乎有點滿意，也繼續提問他的看法，因此又繼續說「公司的行銷，如果就我所看到的，應該還有很多沒做，像是線上行銷不是只有買廣告聯播網，還有其他像是搜尋引擎優化，靠分析工具找到比較好的到達頁內容等。」
後來談到公司的廣告如何，原本紀香一度又停止發言，但副總又說「你就說！有什麼想法說出來，我們做事情的人，一定都有包容對方想法的肚量。別害怕，更不用擔心，有任何看法講出來，也許有我們日後值得改進的地方」，因此鼓起勇氣說出「廣告訴求感覺不是很清楚，雖然有明確的主題，但過度意識化型態，不大符合現在廣告的潮流。我覺得告訴使用者在哪些情境，為他們解決問題，給他們一種共鳴與感動，會比較恰當。不要太空泛的講一些抽象、打高空的意識標語，這對消費者而言，會相對不明確。」
聽到這裡副總的表情漸漸顯得有點僵硬，又問紀香「你覺得這廣告拍得好或不好？」他便回「沒有好壞之分，但我不是很喜歡，畢竟公司花大錢拍廣告，要的應該不是只有形象與意識型態，我們這廣告甚至連創意都沾不上邊。」
副總後來不悅地說「那廣告是我跟行銷部想了很久，討論非常長的時間才產出的創意，被你這麼一說，好像付出都白費了，真是可惜，沒能被你欣賞啊」而紀香發現狀況不對，馬上澄清「我沒有這個意思，廣告這件事情，很主觀。沒有說服我，或許其他人會接受，每個人對於意識形態的資訊，各有好惡，個人說法很難評斷全部。」
談話後沒多久，總經理到辦公室問紀香「聽說你對我們的廣告很不滿？」嚇了他一跳，不知道哪來的說法，對方又繼續問「副總說你對於行銷意見很多？覺得我們有很多該做卻沒有做好的地方，你認為自己很在行，好像行銷同仁的付出都不在你眼中。」
一時間讓紀香啞口無言，好像被人設了局，想跳也跳不出來，後來便回總經理「我的意思不是這樣，我承認有說行銷可以多做些什麼事情，有些我觀察到的可能跟行銷在做的不一樣而已。」總經理又說「我還聽聞你對廣告很在行，業界朋友很多是嗎？」、「有人說你在業界人脈豐富，廣告交給你做可以更便宜、更棒是吧？」、「是否對公司拍的廣告，有很多不滿？好像大家沒有先找你問過就不對？」
雖然紀香極力辯解，但總經理盛怒之下根本聽不進去，還說「不重要了，我這得到的資訊就是這樣，你管好自己的本份吧，沒事不要去說別人的事情，不是你負責有你很多不懂的地方，沒你說嘴的份就乖乖閉嘴」後來失落地回到座位上，行銷部經理又跑過來大罵「你憑什麼對我的工作指指點點？你哪根蔥啊？你很厲害是吧？你是清楚我們在做什麼嗎？跑去亂講很在行嘛！管好你自己的本份，要有本事就不是我幹行銷而是你做了！」
▼誤傳訊息讓紀香吃盡苦頭。（圖／視覺中國CFP）
行銷部經理告訴他「這週行銷會報的時候，副總在會議上一開口就念我們，說我們亂花錢，行銷做在看不到的地方，然後他說廣告效果很不好，歸咎在當初發想創意的時候，沒有事先考慮使用情境。連珠砲式的罵完之後，副總竟然對著我們大家說：『你們這些幹行銷的，怎麼都不去問身邊有個很懂行銷的人呢？像是紀香就很清楚知道能幹麻，你們都不會開口問嗎？向他學習啊，他不僅了解行銷，還知道廣告要怎麼做，而且找他做廣告又比較便宜！』」
「你行，都交給你做，你要有本事，績效全給你扛，不要只是出一張嘴。用講的誰都會，有本事你做出來，不然你沒資格來對我們比手畫腳，要有一套，別去跟副總講，靠自己的能耐爬到這位置，跑去跟副總講我們做得好不好，你還要不要臉啊？」
紀香聽到這裡，什麼話都說不出來，想回答也已經無力，好像說什麼都不對，似乎這一切都是他自找的，早知道一開始就不要告訴副總，卻沒有相信自己的直覺，管不住爛脾氣，開了口就是自找麻煩，後果也只能全部概括承受，「永遠不要相信主管所說，不論他問什麼，非關自己業務，把嘴閉好就是。」
這件事之後幾天又遇到副總，還告訴紀香「那天很謝謝你的建議，你說得有道理，我想了想之後，實際去了解行銷做的事情，發現你有些想法很中肯，又挺實用的，我有將這些想法轉達給行銷部經理了解，相信他會再找你多討論，也許你的行銷專長可以幫得上他，以後有什麼問題我再來向你多多請教！」原來對方並不知道這件是導致他和行銷部經理之間有了嫌隙，另外也得罪總經理。
風波過後，總經理終於知道事情原由，並告訴紀香，錯的不是他，「錯的是副總不該找你問，而你礙於位階又不得不回他」，但同時也說「你可以選擇不回他，或是告訴他這件事情你不理解就好了。但你忍不住，你就是想說，所以你得承擔這後果。」
總經理語重心長的說「那天我不是故意給你難堪，但我要讓你知道，職場就是這麼現實。不是你犯下的錯，卻要你承擔。同樣的，不是行銷部經理做不好，卻因為你的幾句話造成副總認為他們有待加強，這一來一往之間的溝通，本來就是門藝術。有些話即使你懂，時機未到、環境未到、機緣未到，就是不能說出口。不是不想聽你說，也不是你不夠優秀，而是整個組織的運作有其道理跟邏輯。我們不是不能包容其他聲音，但這種私底下誰說了什麼，誰又做了什麼，沒有人作證，更沒有人會去為此背書。後果你也看到，你今天結下的不是緣，結的是怨，被一群人怨恨。懂得藏鋒，至關重要。」
▼職場不懂溝通的藝術，很容易樹立敵人。（示意圖／免費圖庫pakutaso）
「今天你的表現雖然沒有問題，但你不懂職場人性。職場之中不是比誰厲害，更不是比誰會做人，而是比的誰能適應團體，誰可以在團體中驅動著自己與同仁前進，彼此就像個齒輪，互相勾著對方前進。東方職場生態不崇尚英雄文化，我們沒辦法接受誰特別優秀就給他光環，可我們卻很習慣在彼此都能接受對方的狀態下共事，這種現實，我從國外回來就徹底看破。」
總經理總結，職場上的修煉，除了專業與經驗之外，熟悉人性能摸透人心，懂得順著別人的意思去說，借別人的話來說出自己想要表達的，都是種技巧與方法。能把別人的力量變成自己的，或是讓別人願意伸出手，這才是職場中生存的真實智慧，如果不懂得將陌生人拉近，站在一起奮戰，最後的結果就是被獨立、孤立，甚至還得一個人承受所有不是你所犯下的錯。」
「等候時機，不是只有等候，而是時機到的時候要懂得智取。」
★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
★ 版權聲明：圖片為版權照片，由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經CFP許可，不得部分或全部轉載，違者必究！
通草紙切割機台
▲統一獅高國慶5上敲出逆轉3分砲。（資料圖／記者季相儒攝）
體育中心／綜合報導
Lamigo桃猿17日在主場對上統一獅。統一獅派出瑞安先發挑戰，桃猿推出林樺慶應戰。2下桃猿藉著對方守備出現瑕疵的情況下攻佔滿壘，林智平右外野清壘三壘安打，4上鄭鎧文右外野陽春砲，用本季首轟替統一打破鴨蛋，5上高國慶右外野3分砲逆轉戰局，5局結束統一5：4桃猿。
5局上，陳傑憲遭到三振，唐肇廷中外野飛球遭到接殺，吳桀睿左外野一壘安打，蘇智傑選到四壞保送，郭阜林打穿三遊防線一壘安打帶有1分打點，高國慶右外野3分打點全壘打將戰局逆轉，桃猿更換黃子鵬接替投球，潘彥廷右外野飛球遭接殺。
5局下，郭嚴文中外野一壘安打，王柏融遭到三振，陳俊秀二壘滾地野選上壘，林泓育右外野一壘安打，廖健富左外野飛球遭接殺。
4局上，高國慶左外野飛球遭接殺，潘彥廷左外野飛球遭接殺，鄭鎧文右外野陽春全壘打，陳重羽游擊滾地遭刺殺。
4局下，廖健富左外野一壘安打，朱育賢遭到三振，林承飛左外野飛球遭接殺，林智平右外野一壘安打跑者上到三壘，藍寅倫遭到三振。
3局上，唐肇廷遭到三振，吳桀睿右外野飛球遭到接殺，蘇智傑選到四壞球保送，郭阜林游擊強勁平飛球遭到接殺。
3局下，王柏融二壘方向內野安打，陳俊秀三壘滾地遭雙殺，林泓育二壘滾地遭刺殺。?
2局上，郭阜林中外野飛球遭接殺，高國慶三壘滾地球造成野手失誤上壘，潘彥廷右外野飛球遭接殺，鄭鎧文右外野一壘安打，陳重羽右外野一壘安打，陳傑憲三壘界外飛球遭接殺。
2局下，陳俊秀遭到三振，林泓育打穿三遊防線一壘安打，廖健富二壘方向內野安打，朱育賢投手正面反彈投野手選擇，林承飛遭到三振，林智平右外野深遠三壘安打帶有3分打點，藍寅倫游擊滾地造成野手失誤，三壘跑者回本壘得分，郭嚴文中外野飛球遭接殺。
1局上，陳傑憲左外野飛球遭接殺，唐肇廷遭三振，吳桀睿選到四壞保送，蘇智傑一壘滾地遭刺殺。?
1局下，藍寅倫內野安打，郭嚴文一壘平飛球遭接殺，跑者回壘不及遭雙殺，王柏融遭到三振。?
統一獅瑞安，本季出賽7場，4勝0負，防禦率3.64。本季先發7場未嘗敗績。
Lamigo桃猿林樺慶，本季出賽5場，2勝2負，防禦率3.77。5月3日面對統一出賽，主投6局僅失2分都是責失分吞下本季第2敗。
統一7-11獅先發打線如下，一棒游擊手陳傑憲、二棒中外野手唐肇廷、三棒指定打擊吳桀睿、四棒左外野手蘇智傑、五棒三壘手郭阜林、六棒一壘手高國慶、七棒二壘手潘彥廷、八棒右外野手鄭鎧文、九棒捕手陳重羽。
Lamigo桃猿先發打線如下，一棒右外野手藍寅倫、二棒二壘手郭嚴文、三棒中外野手王柏融、四棒一壘手陳俊秀、五棒捕手林泓育、六棒指定打擊廖健富、七棒左外野手朱育賢、八棒游擊手林承飛、九棒三壘手林智平。
▲台北市長柯文哲。（圖／記者呂佳賢攝）
政治中心／綜合報導
台北市長柯文哲去年到上海參加雙城論壇，致詞時說出「兩岸一家親」爭議持續延燒，近日市政府報告證實有A、B稿，給國安會的講稿跟最終版本不同，現在更爆出，有電視台記者6月即獨家掌握雙城論壇講稿AB稿一事，卻遭號稱公開透明的北市府打電話壓新聞。王定宇6日上廣播節目爆料，蔡政府從頭到尾都沒有收到過這份稿子，是透過國安會副秘書長陳俊麟才收到的。
王定宇說，柯文哲會在大眾面前承認有A、B稿，是因為他知道這件事即將被揭發，加上蔡政府從頭到尾都沒有收到過這份紙板切割機稿子，是透過國安會副秘書長陳俊麟才收到的，王定宇認為NCC應該要針對這件事舉辦公聽會。
同樣身為民進黨台北市議員的顏若芳也說，過去以為這種抽掉新聞或是掩蓋新聞真相的情況只會在中國發生，而面對演講稿事件，每一位議員在議會都有問過，但柯文哲每次的說法都不同，有必要在下週的專案報告中把這件事講清楚。
29999684B0E7E38F
留言列表
